Coaching exécutif

Avancer autrement

Un coaching à la fois humain et structurant, inspiré du leadership anglo-saxon et adapté aux réalités professionnelles suisses. Un accompagnement fondé sur une approche directe, stratégique et orientée résultats.

ÉlĂ©ment de substitution

Pour les individus (cadres, dirigeants, professionnels en transition)

Un accompagnement structuré, confidentiel et challengeant pour gagner en clarté, affirmer sa posture et accélérer les décisions importantes.

Objectifs :

  • Prise de poste ou Ă©volution de carriĂšre

  • Repositionnement professionnel ou reconversion

  • Renforcement du leadership, de l’impact personnel

  • Gestion du stress, de la charge mentale ou des transitions de vie

MĂ©thode :

Coaching individuel certifiĂ© (États-Unis), basĂ© sur des techniques de questionnement stratĂ©gique, d’auto-diagnostic et de projection concrĂšte dans l’action. Chaque parcours est dĂ©fini sur mesure.

Formats :

  • Parcours de 6 ou 10 sĂ©ances (en visio ou prĂ©sentiel Ă  GenĂšve)

  • Sessions ponctuelles Ă  la demande (flash coaching)

  • Outils d’auto-Ă©valuation et bilan personnalisĂ©

ÉlĂ©ment de substitution

Pour les entreprises (RH, Talent Management, Learning & Development)

Externalisez des parcours de coaching pour vos talents Ă  fort potentiel ou vos leaders en mutation.

Objectifs :

  • Accompagner les hauts potentiels ou cadres en prise de fonction

  • Soutenir le changement culturel ou les transitions organisationnelles

  • Favoriser la rĂ©tention et l’engagement par une dĂ©marche de dĂ©veloppement individuel

MĂ©thode :

Coaching exécutif individualisé, en lien avec les priorités RH ou stratégiques. Collaboration directe avec le service RH pour alignement des objectifs, suivi (si souhaité), et indicateurs de succÚs.

Formats :

  • Coaching one-on-one (3 Ă  6 mois)

  • Sessions d’alignement tripartite (coach / coachĂ© / RH)

  • Coaching post-Ă©valuation ou post-feedback 360°

ÉlĂ©ment de substitution

Coaching de leadership collectif

Des sessions de coaching stratégique collectif pour renforcer la cohésion, la prise de décision et la clarté de vision.

Objectifs :

  • Mieux fonctionner en Ă©quipe de direction (alignement, posture, Ă©coute)

  • Clarifier la gouvernance et les rĂŽles en binĂŽmes/fondateurs

  • GĂ©rer les tensions latentes ou conflits ouverts dans une logique constructive

MĂ©thode :

Coaching collectif inspirĂ© des dynamiques de groupe et de l’approche anglo-saxonne centrĂ©e sur les rĂ©sultats. Animation de sessions en profondeur dans un cadre confidentiel et sĂ©curisĂ©.

Formats :

  • Ateliers de 1 Ă  2 jours (offsite ou sur site)

  • Accompagnements trimestriels (rendez-vous rĂ©guliers sur 3 Ă  6 mois)

  • Formules binĂŽmes ou trinĂŽmes (co-leadership, co-gestion de projets)

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