Sparwise entreprises

Avancer autrement

Accélérez votre croissance avec un regard externe. Inspiré de la rigueur anglo-saxonne, ancré dans la réalité genevoise : conseil sur mesure pour leaders et bùtisseurs.

Croissance et transformation des PME & startups

Une approche pragmatique pour structurer la croissance, prendre les bonnes décisions et créer de la valeur durable.

Nous accompagnons les fondateurs, dirigeants et Ă©quipes opĂ©rationnelles dans les moments-clĂ©s de leur dĂ©veloppement : changement d’échelle, structuration interne, repositionnement stratĂ©gique ou levĂ©e de fonds. Avec une approche inspirĂ©e du conseil anglo-saxon, nous intervenons avec efficacitĂ© sur le modĂšle d’affaires, la gouvernance, l’organisation et la stratĂ©gie.

Exemples de missions :

  • Revue et alignement du business model

  • DĂ©ploiement de processus et de pilotage (finance, RH, opĂ©rations)

  • Diagnostic de maturitĂ© stratĂ©gique

  • Coaching opĂ©rationnel du CEO ou du comitĂ© de direction

  • PrĂ©paration Ă  la levĂ©e de fonds ou Ă  la transmission

Formats proposés :

  • Audit flash (2 Ă  3 semaines)

  • Missions de conseil ponctuelles (3 Ă  6 semaines)

  • Accompagnement rĂ©gulier (1 Ă  2 jours/mois sur 3 Ă  6 mois)

  • Atelier stratĂ©gique (Âœ Ă  2 jours)

Pilotage de programmes stratégiques

Structurer et exécuter les projets complexes avec rigueur, méthode et orientation résultats.

Forts d’une expĂ©rience de direction de programmes chez EY et Microsoft (OneFinance), nous accompagnons les entreprises dans la mise en Ɠuvre de projets transverses Ă  fort enjeu : transformation digitale, rĂ©organisation, simplification de processus, intĂ©gration post-acquisition. Nous travaillons au cƓur des Ă©quipes pour sĂ©curiser l’exĂ©cution, lever les blocages, et garantir l’alignement stratĂ©gique.

Exemples de missions :

  • Lancement et gouvernance de programmes transverses

  • Mise en place de PMO (Project Management Office)

  • Alignement des parties prenantes et conduite du changement

  • Optimisation de processus financiers ou RH

  • Coaching du sponsor de programme ou du responsable de projet

Formats proposés :

  • Conseil ciblĂ© (sur 3 Ă  8 semaines)

  • Mandat de PMO externe ou part-time

  • Interventions en atelier avec comitĂ© de pilotage

  • Accompagnement du sponsor stratĂ©gique (1:1 ou binĂŽme)

Leadership stratégique & gouvernance

Apporter un regard externe stratĂ©gique pour soutenir les dĂ©cisions, la posture managĂ©riale et l’efficacitĂ© des Ă©quipes de direction.

Nous intervenons comme conseillers de confiance auprĂšs des dirigeants, dans une logique de gouvernance, de posture ou de stratĂ©gie interculturelle. Que ce soit en tant que membre d’un board ou sparring partner discret, notre accompagnement est pensĂ© pour des environnements exigeants et confidentiels. Une forte valeur ajoutĂ©e pour les entreprises travaillant Ă  l’international, notamment avec des partenaires amĂ©ricains.

Exemples de missions :

  • Mandats de board ou comitĂ© consultatif

  • Diagnostic de posture managĂ©riale des dirigeants

  • Coaching stratĂ©gique de binĂŽmes fondateurs ou co-leaders

  • PrĂ©paration interculturelle Ă  des nĂ©gociations avec des partenaires amĂ©ricains

  • SĂ©ances de clarification stratĂ©gique en environnement tendu

Formats proposés :

  • Sessions de coaching stratĂ©gique (1 Ă  2 heures)

  • Accompagnement en tandem avec la direction (sur 3 Ă  6 mois)

  • Mandats de board ou comitĂ© de pilotage (ponctuels ou annuels)

  • Formules confidentielles sur mesure (1:1 ou binĂŽme exĂ©cutif)

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